Cueillette En EntrepriseDepuis la pandémie de COVID-19, la demande pour la communication numérique est plus forte que jamais. Les entreprises de télécommunications (« télécoms ») suivent le rythme en offrant des produits et services supplémentaires, mais cela entraîne à son tour une consommation énergétique accrue. Bien que ce secteur produise moins d’émissions de gaz à effet de serre que d’autres, il accuse un retard sur les autres industries en matière d’efforts de durabilité. Voici un aperçu de la façon dont une économie circulaire pourrait combler ces lacunes afin de promouvoir des opérations plus écologiques pour les opérateurs télécoms.
Qu’est-ce qu’une économie circulaire et pourquoi les télécoms en ont-ils besoin?
Une économie circulaire privilégie la réutilisation des dispositifs et vise à maximiser leur durée de vie. Cela réduit à son tour la quantité de ressources utilisées pour produire de nouveaux dispositifs et diminue les émissions afin de diminuer leur empreinte carbone globale.
L’industrie des télécommunications est un bon candidat pour instaurer une économie circulaire parce qu’elle est gourmande en ressources. Les téléphones et autres appareils utilisent des métaux comme le cuivre et l’or, tandis que des minéraux comme le lithium sont utilisés dans les batteries. L’utilisation des ressources non renouvelables et les activités minières utilisées pour les extraire peuvent être drastiquement réduites en favorisant la circularité. Actuellement, cependant, il y a d’importants flux de déchets provenant de l’équipement de bureau, des centres de données et des appareils personnels.
Les opérateurs doivent aussi trouver des moyens de contrôler les émissions à mesure que la demande pour leurs produits et services augmente. Bien que ces entreprises ne soient responsables que de 1,6% des émissions totales de GES à l’échelle mondiale, le secteur pourrait être responsable de jusqu’à 14% d’ici 2040, en raison de la demande croissante pour les communications numériques.
Quels défis les télécoms rencontrent-ils?
Bien que de nombreuses industries aient déjà adopté ou s’orientent vers une économie circulaire, les télécoms font face à certains défis uniques dans cette démarche. D’une part, leur chaîne d’approvisionnement est complexe et nécessiterait la coordination de plusieurs parties pour favoriser la réutilisation et le recyclage. De plus, récupérer des appareils usagés des consommateurs et les mettre entre les mains des fabricants nécessitera une logistique inversée, ce qui peut être complexe à gérer.
De plus, bien que de nombreux consommateurs fassent des choix plus durables, certains ne sont toujours pas pleinement conscients de l’importance de réparer ou de recycler les dispositifs pour maximiser leur durée de vie et réduire leur empreinte carbone. De plus, soutenir l’économie circulaire demeure un choix personnel pour les consommateurs.
Enfin, il existe aussi un écart de connaissances dans l’industrie concernant la conception de produits qui soutient une économie circulaire. Les produits doivent être conçus de manière à permettre des réparations et à simplifier les efforts de recyclage, mais la plupart des dispositifs sont optimisés pour un usage unique.
Heureusement, il existe des solutions que les opérateurs peuvent utiliser pour relever ces défis.
Comment les télécoms peuvent créer et maintenir une économie circulaire
Bien qu’il puisse y avoir quelques obstacles initiaux, adopter une économie circulaire peut avoir des avantages pour les opérateurs télécom. D’une part, ils peuvent jouer un rôle dans la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU, y compris l’ODD 12, qui concerne la consommation et la production durables. Une économie circulaire pourrait aussi donner un jour favorable aux opérateurs télécoms auprès des consommateurs et investisseurs recherchant des marques durables et respectueuses de l’environnement.
Il y a plusieurs étapes que les opérateurs télécoms doivent suivre pour atteindre une économie circulaire. Premièrement, ils devront affiner leurs pratiques existantes pour passer à un modèle d’affaires circulaire, ce qui pourrait inclure des initiatives de développement de produits prolongeant le cycle de vie du produit, ainsi que la récupération de matériaux et la recherche de moyens de les réutiliser. Ensuite, ils doivent se concentrer sur la sensibilisation des consommateurs et à positionner la circularité comme un argument de vente attrayant grâce à des communications ciblées mais factuelles. Enfin, les opérateurs doivent bâtir des partenariats pour permettre la circularité. Par exemple, ils devraient rechercher des fournisseurs et des investisseurs qui privilégient la durabilité, et collaborer avec des entreprises ITAD et de recyclage spécialisées dans des solutions favorisant la circularité.
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