Cueillette En EntrepriseLe dilemme des infrastructures de croissance est bien connu pour les entreprises en pleine évolution. Avec l’augmentation des volumes de commandes, l’expansion des SKU et la nouvelle demande sur le marché, les entreprises doivent choisir entre investir des millions dans les entrepôts, la main-d’œuvre et les systèmes ou freiner leur croissance en raison des limites de leur logistique existante. Heureusement, il existe une alternative stratégique qui permet la croissance sans dépenses d’investissement importantes : la logistique tierce (3PL).
Pourquoi la logistique devient un goulot d’étranglement lors de la croissance
Souvent, les entreprises en début de saison et en milieu de gamme se retrouvent à dépasser leurs ressources existantes. Par exemple, beaucoup constatent que leurs entrepôts internes atteignent leur capacité ou que les processus de livraison manuelle sollicitent trop les équipes de livraison. Ces contraintes peuvent aussi limiter la capacité d’ajouter rapidement de nouveaux SKU ou chaînes.
Cependant, si l’on additionne les dépenses suivantes, le coût total de l’expansion des infrastructures peut être énorme :
- Acquisition immobilière ou baux à long terme
- Aménagement d’entrepôts, automatisation et étagère
- Recrutement, formation et roulement de main-d’œuvre
- Investissements technologiques, incluant les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS), les intégrations et la cybersécurité
- Entretien continu
Pour les entreprises en croissance, ces coûts bloquent le capital dans les immobilisations, réduisant l’agilité et augmentant le risque financier.
Comment les 3PL permettent un stockage et une exécution évolutifs
En alternative aux investissements dans les infrastructures, les 3PL modernes deviennent une extension de votre chaîne d’approvisionnement. Ils offrent une scalabilité de stockage grâce à un espace à la demande qui croît ou se contracte avec les niveaux d’inventaire de votre entreprise, ainsi qu’une flexibilité géographique dans plusieurs régions. Il y a aussi une scalabilité de la satisfaction : les 3PL disposent des ressources pour gérer des fluctuations qui seraient autrement difficiles à gérer pour les entreprises, y compris les pics de volume, la demande saisonnière et les promotions.
Grâce à des processus standardisés de picking, d’emballage et d’expédition, les 3PL simplifient encore davantage les flux de travail d’une manière que les entreprises en évolution ne peuvent souvent pas faire. Ils exploitent également des plateformes WMS avancées avec visibilité en temps réel des stocks et s’intègrent parfaitement aux systèmes existants d’ERP, de commerce électronique et de gestion des commandes. Au lieu de nécessiter un investissement initial important, ces solutions sont souvent offertes à des prix variables et basés sur l’utilisation.
Soutien aux opérations canadiennes sans infrastructure supplémentaire
Que votre entreprise opère déjà au Canada et s’étende ou que vous commenciez tout juste à pénétrer sur les marchés canadiens, il est normal de rencontrer plusieurs obstacles liés à la croissance. Pourtant, même lorsque votre capacité d’entreposage atteint ses limites, un 3PL soutient la croissance sans avoir besoin d’investissements en infrastructure. En même temps, ces fournisseurs peuvent aussi améliorer la rapidité de livraison grâce à l’implantation stratégique des installations et soutenir vos opérations en gérant des détails complexes, y compris la conformité, la documentation et les exigences bilingues. Plus important encore, pour les entreprises en croissance, les 3PL offrent un moyen de croître au Canada sans bloquer le capital dans les immobilisations, soutenant ainsi la croissance continue et la flexibilité.
Au-delà des économies de coûts, les 3PL offrent une valeur supplémentaire qui soutient une croissance durable à long terme. Les entreprises qui s’associent à des 3PL peuvent bénéficier d’une évolutivité et d’une réactivité plus rapides ainsi que d’un meilleur niveau de service pour soutenir une plus grande satisfaction client. Avec une complexité opérationnelle réduite, les équipes de direction gagnent aussi plus de temps pour se concentrer sur les priorités.
Pour les entreprises canadiennes, la mise à l’échelle ne doit pas nécessairement venir avec la possession de plus d’infrastructures. Les services 3PL de Quantum favorisent la croissance, la flexibilité et la résilience sur le marché canadien en facilitant la distribution de vos produits à travers le pays. Découvrez-en plus sur notre gamme complète de solutions 3PL ici.