Cueillette En EntrepriseCes dernières années, les entreprises ont commencé à fixer des objectifs de développement durable, tels que l’objectif « net zéro », en s’attendant à ce que tous les employés y contribuent. Cependant, si le développement durable n’est pas votre rôle principal, les initiatives ESG peuvent être accablantes. Ce guide présente tout ce que les professionnels d’aujourd’hui doivent savoir sur le développement durable et sur la manière de le soutenir, qu’il s’agisse de décomposer les acronymes, de définir des termes tels que les crédits carbone ou de comprendre pourquoi ils sont importants.
Termes à connaître en matière de développement durable
ESG
L’un des acronymes les plus couramment utilisés en matière de développement durable est « ESG ». Vous le connaissez peut-être déjà, mais voici une brève mise au point : E signifie environnement ; S fait référence aux initiatives sociales telles que la formation et la communauté ; et G correspond aux aspects de gouvernance, tels que la représentation au conseil d’administration et la lutte contre la corruption.
L’ESG a été développé par la communauté des investisseurs pour se concentrer sur les aspects non financiers des entreprises – en d’autres termes, ce qu’elles font au-delà de la rentabilité. Participer à l’ESG implique que vous preniez des mesures dans les domaines décrits ci-dessus et que vous mesuriez votre impact.
La plupart des entreprises commencent par « E » car il est souvent plus facile de mesurer l’impact direct des initiatives de développement durable. Il existe de nombreux éléments tangibles, notamment les déchets, les achats durables et l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement. Pour aller plus loin, le carbone a tendance à être au cœur de la composante environnementale parce qu’il s’agit du problème le plus urgent, mais les entreprises doivent se garder de développer une « vision tunnel du carbone » et de négliger d’autres préoccupations environnementales.
GES
Les gaz à effet de serre, ou GES, sont également appelés émissions et empreinte carbone. Si les GES sont composés d’environ 80 % de dioxyde de carbone, ils comprennent également d’autres gaz, notamment le méthane, l’oxyde nitreux et les gaz fluorés. Lorsque l’on parle d’émissions de carbone, on utilise l’expression CO2e, ou équivalence en dioxyde de carbone, pour décrire les gaz à effet de serre et leur puissance.
Champs d’application des émissions
Dans le cadre des efforts déployés par votre entreprise en matière de développement durable, il est utile de savoir comment les émissions sont classées. Il existe trois principaux champs d’application utilisés pour classer la manière dont les émissions sont produites :
- Le champ d’application 1 fait référence aux combustibles directs ou à l’utilisation directe de combustibles fossiles. Il s’agit généralement du gaz naturel ou du diesel brûlé par le parc automobile d’une entreprise.
- Le champ d’application 2 fait référence aux émissions générées par l’électricité et à la manière dont elle est produite.
- Le champ d’application 3 englobe les émissions de la chaîne d’approvisionnement et les sources indirectes. Il est plus complexe que les champs d’application 1 et 2 et peut englober l’acheminement des matières premières vers l’installation (en amont) ainsi que la livraison des produits aux clients (en aval).
Pour la plupart des entreprises, la majorité des émissions relèvent du champ d’application 3. Environ 90 % des émissions de Quantum, par exemple, relèvent du champ d’application 3. Pourtant, il est plus facile de promouvoir le développement durable en commençant par les champs d’application 1 et 2, parce qu’ils sont directement gérés par l’entreprise. Bien que le champ d’application 3 mérite certainement d’être pris en compte, commencer par un champ d’application moins complexe est plus facile à aborder pour la plupart des entreprises.
Neutralité carbone et net zéro
Si votre entreprise n’a pas encore reçu de demande de données sur les émissions de la part de ses clients, il se peut qu’elle en reçoive une – et bientôt. Les entreprises se fixent des objectifs ambitieux tels que la neutralité carbone, qui consiste à réduire les émissions de carbone dans toute la mesure du possible et à compenser ce qui ne peut être réduit. Tant que vous atteignez le niveau zéro pour les champs d’application 1 et 2 combinés, votre entreprise peut être qualifiée de « neutre en carbone » ; la réduction du champ d’application 3 est facultative.
La réduction de la portée 3 est facultative. La portée zéro nette, quant à elle, signifie que toutes les portées sont égales à zéro. Il s’agit d’un objectif beaucoup plus ambitieux et à plus long terme. C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises demandent à leurs partenaires de leur fournir des données sur les émissions de carbone.
Les crédits carbone et leur importance pour le développement durable des entreprises
Les crédits carbone sont un outil essentiel pour la plupart des entreprises qui cherchent à améliorer leurs efforts en matière de développement durable. Il existe deux marchés pour les crédits carbone :
- Le marché du carbone de conformité a été mis en place par les régulateurs gouvernementaux. La participation est obligatoire pour certaines entreprises, comme les centrales électriques et les raffineries.
- Le marché volontaire du carbone s’adresse aux entreprises qui cherchent à acheter des compensations pour réduire leurs émissions, éventuellement dans le cadre de leurs objectifs de neutralité carbone et de zéro émission.
Comparé au marché de la conformité, le marché volontaire est loin d’être aussi réglementé. Pour générer des crédits carbone, une entreprise doit faire la preuve de l’additionnalité, c’est-à-dire qu’elle doit mener des activités visant à réduire les émissions au-delà des processus actuels. En d’autres termes, si l’activité aurait eu lieu de toute façon, elle n’est pas éligible pour un crédit carbone. De plus, l’additionnalité peut fluctuer : une activité qui répond aujourd’hui aux critères peut devenir habituelle à l’avenir et ne plus répondre aux exigences. Pour vous assurer que vos efforts répondent à l’exigence d’additionnalité et qu’ils sont donc réellement éligibles à des crédits carbone, vous devrez passer par un registre pour vérification. Tous les registres ne se valent pas ; nous recommandons VERA, Gold Standard, American Carbon Registry et Climate Action Reserve.
Chez Quantum, nous n’offrons pas de crédits carbone car nous ne pensons pas que notre espace réponde aux critères d’additionnalité ; cependant, nous offrons des rapports et encourageons nos clients à les utiliser dans leurs propres efforts de développement durable. Nous pouvons décomposer la réutilisation et le recyclage en termes d’émissions de carbone estimées économisées ou évitées grâce à nos processus.
Le paysage réglementaire évolue rapidement. Une directive sur les rapports de durabilité des entreprises a été publiée en Europe. Elle oblige les entreprises de 500 employés ou plus, ou celles qui atteignent un certain seuil de chiffre d’affaires, à produire des rapports. De nombreuses entreprises établissent des rapports sur le développement durable même si elles n’y sont pas obligées. Si votre entreprise établit des rapports sur une base volontaire, choisissez votre cadre en fonction de ce qui répond le mieux à vos besoins et préparez-vous à montrer votre travail. De nombreuses entreprises utilisent les objectifs de développement durable des Nations unies, mais le Sustainability Accounting Standards Board est une autre option. Il n’y a pas de solution unique, il faut donc tenir compte du cadre et de la manière dont il correspond à vos objectifs.
Avantages commerciaux du reporting ESG
Le reporting ESG et le soutien de vos initiatives par des données concrètes offrent à votre entreprise plusieurs avantages commerciaux. Tout d’abord, c’est meilleur pour votre résultat net. Cela peut vous aider à réduire les coûts et à accroître l’efficacité des opérations et des services publics. Quantum a récemment adopté le chauffage par rayonnement dans l’une de ses installations et a vu sa facture baisser de 25 %. De plus, près de la moitié des investisseurs préfèrent investir dans des entreprises durables, ce que l’on appelle l’« impact investing ».
En outre, 64 % des personnes sont prêtes à dépenser plus pour des produits ou des services durables, et de nombreuses entreprises considèrent désormais comme un minimum commercial le fait d’avoir un mandat ESG pour les appels d’offres. Le reporting peut même soutenir vos stratégies de recrutement, car les jeunes générations veulent travailler pour des entreprises ayant un mandat ESG fort, et le développement durable a une corrélation positive avec l’expérience et l’engagement des employés. Enfin, du point de vue de la gestion des risques, les rapports ESG peuvent réduire la pression exercée par les groupes activistes et l’examen minutieux des régulateurs.
Façons de mettre en œuvre la GSE à partir de votre rôle
La compréhension de la GSE et de ses raisons d’être est un excellent point de départ pour contribuer au développement durable dans votre rôle. Grâce à ces connaissances, vous pouvez commencer à prendre des mesures concrètes pour soutenir le développement durable.
L’approche la plus simple consiste à commencer quelque part, aussi petit que cela puisse paraître. Pour de nombreuses personnes, le chemin vers le développement durable commence par une meilleure connaissance des activités de l’entreprise. Par exemple, que pouvez-vous mesurer ? Que demandent ou recherchent vos parties prenantes ? Examinez les parties prenantes internes et réfléchissez à ce que le personnel remarque. À partir de là, choisissez un objectif et commencez à travailler dans ce sens, en mesurant vos progrès au fur et à mesure.
Un autre point de départ pourrait être l’examen de ressources telles que Green Economy Canada, qui propose un camp d’entraînement pour débutants, ou le tableau de bord du développement durable et les outils d’évaluation gratuits de HSBC. Vous pouvez également commencer par le protocole des gaz à effet de serre. Ces normes peuvent être intimidantes, mais vous pouvez commencer avec les meilleures données disponibles de votre entreprise, puis combler les lacunes au fur et à mesure que de nouvelles informations sont disponibles. Par exemple, vous pourriez ensuite procéder à une évaluation de la matérialité en évaluant vos activités, vos opérations et votre impact, et en déterminant ce qui est le plus important pour votre entreprise. Ensuite, classez tous les différents aspects de l’entreprise pour établir une liste de priorités, qui servira de feuille de route pour fixer des objectifs et suivre les progrès accomplis.